Corporate Governance – ein wesentlicher Bestandteil der nachhaltigen Entwicklung
Corporate Governance ist ein wesentlicher Bestandteil von ESG, weshalb wir seit Jahren mit der gebotenen Sorgfalt darauf achten, die Standards einzuhalten und die Prinzipien der Nachhaltigkeit in die Praxis umzusetzen. Dies gewährleistet die Sicherheit unserer Transaktionen und bietet den Mietern das Beste…
Elżbieta Laudy15. April 20224 Minuten Lesezeit
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Corporate Governance ist ein wesentlicher Bestandteil von ESG, weshalb wir seit Jahren mit der gebotenen Sorgfalt darauf achten, die Standards einzuhalten und die Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung in die Praxis umzusetzen. Dies gewährleistet die Sicherheit unserer Transaktionen, bietet den Mietern die besten Lösungen und sichert den Investoren die gewünschte Stabilität und Rendite aus dem Anlageprodukt, das Lagerhallen darstellen“, sagt Tomasz Mika, Chief Financial Officer bei 7R.
ESG wird meist mit Umwelt-, Klima- und Sozialthemen in Verbindung gebracht. Für die Umsetzung einer Nachhaltigkeitspolitik in Unternehmen sind jedoch Standards und Praktiken der Unternehmensführung () – also das „G“, die letzte Komponente des Akronyms – von nicht minderer Bedeutung, die auch den Lagerimmobilienmarkt zunehmend beeinflussen. Dazu gehören Themen wie: Transparenz von Aktivitäten und Transaktionen, verantwortungsvolle Aufsicht und Strategie, Compliance, Antikorruptionspolitik sowie ethische Führung und Geschäftsbeziehungen.
Entdecken und kaufen
Für 7R zeigt sich die Sorgfalt in Bezug auf jeden dieser Aspekte in allen Phasen der Entwicklung des jeweiligen Projekts. Die Arbeit beginnt bereits bei der Auswahl und Vorbereitung des Grundstücks. Bei der Begutachtung von Grundstücken prüft das Unternehmen, das derzeit rund 70 Projekte in verschiedenen Entwicklungsstadien betreut, folgende Parameter: Eigentumsverhältnisse, rechtliche Aspekte, wirtschaftliche Faktoren und Umweltaspekte. Die Bewertung potenzieller Grundstücksakquisitionen erfolgt durch ein dafür zuständiges Team, das die erforderlichen Analysen vor dem Erwerb durchführt.
Wir müssen sicher sein, dass unser Investitionsvorhaben ordnungsgemäß und frei von Rechtsmängeln ist, da dies später zu Problemen führen könnte, beispielsweise bei der Einholung von Genehmigungen. Wir berücksichtigen zudem die geografischen und demografischen Gegebenheiten, die Interessen der lokalen Bevölkerung, das gesamte Entwicklungspotenzial sowie die ESG-Risiken am jeweiligen Standort. Projekte in großen Ballungsräumen und städtischen Zentren machen einen sehr großen Anteil der realisierten Vorhaben aus, was diese Analyse ebenfalls maßgeblich beeinflusst.
Tomasz Mika
CFO bei 7R
Eine Due-Diligence-Prüfung ist besonders wichtig vor dem Kauf von Grundstücken, die nicht einfach zu erschließen sind und einen höheren Arbeitsaufwand erfordern, um sie nutzbar zu machen. Ein Beispiel hierfür sind sanierte Industriebrachen, die unter anderem eine angemessene Sanierung erfordern, wie eines der jüngsten Projekte von 7R auf dem Gelände der ehemaligen Stahlwerke Szopienice in Katowice – 7R City Flex Katowice I.
Zwischen dem Investor und dem Mieter
Das beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Grundstücke, denn um die ESG-Standards zu erfüllen, werden Finanztransaktionen, die Übereinstimmung von Verträgen mit Auftragnehmern, fertiggestellte Objekte sowie die täglichen Betriebsabläufe mit gleicher Sorgfalt überprüft. All diese Aspekte müssen zahlreiche Anforderungen erfüllen, auch im Hinblick auf zukünftige Käufer der Lagerhallen.
– Unsere Aufgabe als Bauträger besteht darin, Grundstücke zu erwerben, Objekte zu realisieren, sie zu vermarkten und an Investoren zu verkaufen, und diese achten – genau wie wir – zunehmend auf ESG-Kriterien. Auch Corporate Governance und Compliance sind für sie von großer Bedeutung – sagt der CFO von 7R.
Die Zahl der informierten Anleger, die die Einhaltung von ESG-Anforderungen erwarten, wächst rasant. Wie schnell dies geschieht, zeigt unter anderem das Ergebnis der weltweiten EY -Umfrage„Is your ESG data unlocking long-term value?“, die unter institutionellen Anlegern durchgeführt wurde. Bis zu 90 Prozent von ihnen gaben an, dass sie den ESG-Aktivitäten der für sie interessanten Unternehmen in Bezug auf Anlagestrategien, Maßnahmen und Entscheidungen heute mehr Bedeutung beimessen als vor der Pandemie. 74 Prozent erklärten, dass sie derzeit eher bereit sind, sich aufgrund unbefriedigender ESG-Ergebnisse aus einer Anlage zurückzuziehen als vor 2020.
Wir beobachten bewährte Verfahren, die Bedürfnisse der Investoren, aber auch die sich wandelnden Anforderungen der Mieter. Wir stellen fest, dass immer mehr von ihnen nach nachhaltigen Angeboten und Partnern suchen. Deshalb setzen wir Lösungen ein, die ihnen bei der Umsetzung ihrer ESG-Ziele helfen, z. B. Photovoltaik, natürliche Beleuchtung der Gebäude, Energieeffizienz oder ein optimales Wassermanagement.
erzählt Tomasz Mika
Ein zuverlässiger Partner
7R arbeitet derzeit an seinem ersten ESG-Bericht.
– Wir erhalten immer mehr Anfragen zum Thema ESG von interessierten Investoren, Mietern, Geschäftspartnern sowie Finanzinstituten. Wir sind uns der damit verbundenen Herausforderungen bewusst und wissen auch, dass ESG kein vorübergehender Trend ist, sondern ein dauerhafter Wandel, der sich auf die Geschäftstätigkeit von Unternehmen weltweit auswirkt – sagt Tomasz Mika.
ESG betrifft und interessiert auch die übrigen Stakeholder des Unternehmens, z. B. die Mitarbeiter und die lokalen Gemeinschaften.
– Unsere Stakeholder betrachten nicht nur unsere Produkte, sondern auch, was für ein Unternehmen wir sind und welche Werte und Grundsätze uns leiten. Deshalb sind unsere internen Richtlinien und die Tatsache, dass jeder Mitarbeiter, der seine Tätigkeit bei 7R aufnimmt, verpflichtet ist, unter anderem den Ethikkodex, die Richtlinien für bewährte Praktiken und die Compliance-Richtlinien zu akzeptieren und zu unterzeichnen, von unschätzbarer Bedeutung. Ebenso wie die Pflege einer reibungslosen Zusammenarbeit mit lokalen Behörden und Kommunalverwaltungen – sie beeinflusst nicht nur den Erfolg der Investitionen, sondern auch die Wahrnehmung und den Wert des Unternehmens – fügt der CFO von 7R hinzu.
Über den Autor
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Elżbieta Laudy
Marketing- und Digitalmanager
Elżbieta Laudy ist Digital & Marketing Manager bei 7R SA, wo sie für die Entwicklung digitaler und marketingbezogener Maßnahmen zuständig ist, die die Sichtbarkeit der Marke und die Online-Kommunikation fördern…